欧成华指出,公司“数字化企业大脑”正式上线,标记着“数字欧博官网、?互联欧博官网、?协同欧博官网”的顶层设计理念经由了从战略层面到实践层面的转变,爆发了由量变到质变的奔腾。这是公司推进聚焦焦点功效、打造新质生产力取得的阶段性效果,开启了公司以数字手艺赋能新质生产力,提升细腻化治理水平和焦点竞争力的新征程。对下一阶段事情,欧成华提出三方面事情要求:
一是统一头脑、提高熟悉,周全凝聚“数字化企业大脑”建设的信心和实力。要认清公司数字化管控机缘难堪、充满挑战;要掌握主要矛盾、焦点问题,以数据为基础建好、用好“数字大脑”;要围绕工程项目数字化管控焦点理念打造“数字大脑”,形成内核驱动。二是众志成城、久久为功,周全提升工程项目全生命周期效劳水平。要凸显部分的牵引作用,协调推进,杜绝泛起“短板效应”;要以知足需求为目的,用算法支持治理决议,靠数据驱动生长;要充分验展主观能动性,以问题为导向,让系统平台一直迭代升级;要作育项目全生命周期制度执行、项目“六流”融合、动态纠偏、生产谋划数据可视化剖析“四大焦点能力”。三是强化包管、建设机制,夯实公司实现数字化转型生长基础。要进一步健全数字化管控监视、检查、审核、赏罚机制,建设高效清静的数据资产治理运营机制;要切实保证投入,确保“数字大脑”的数据底座建设、一样平常维护、迭代升级等事情顺遂推进;要提升系统平台的清静性,增强数字化复合型人才作育。
公司总司理助理李萍,首席合规官、总执法照料黄海波,总部机关部分认真人,各分子公司班子成员,各在建项目班子成员,数字中心、信息公司全体职员加入聚会。